Construction d’un manège équestre : comment faire évoluer un projet pour répondre aux besoins d’une écurie ?
Un projet de construction peut être l’occasion de répondre à plusieurs besoins d’une structure équestre. À condition de prendre le temps de les identifier avant de se lancer.
LOCALISATION
PROJET CONSTRUIT
Manège, auvents & paddock stabilisé
SUBVENTION
Région Normandie & FEADER
NOTRE MISSION
AMOA complète & dossier de subvention
À l’origine, le maître d’ouvrage souhaitait construire un nouveau manège pour développer une activité au sein de son écurie, avec une demande de subvention auprès de la Région Normandie et du FEADER.
En étudiant le fonctionnement global de l’écurie, nous avons identifié d’autres besoins qui méritaient d’être intégrés à la réflexion. Le projet a ainsi évolué vers un aménagement associant un manège, deux auvents aux fonctions distinctes et un paddock stabilisé agrandi.
Notre mission : accompagner le maître d’ouvrage de la réflexion initiale jusqu’à la réalisation du projet, en lui apportant les éléments nécessaires pour prendre ses décisions.
Le projet initial
Construire un manège pour développer l'activité de l'écurie
Le maître d’ouvrage nous a sollicités pour un projet de construction de manège équestre : disposer d’un nouvel espace de travail pour les chevaux, développer une nouvelle activité, et mobiliser une subvention de la Région Normandie et du FEADER.
Avant de lancer les démarches et de consulter les entreprises, nous avons pris le temps d’étudier la demande en tenant compte de l’organisation de l’écurie et des besoins liés à son activité. Un bâtiment de cette ampleur est aussi une occasion de réfléchir au fonctionnement général de la structure sur le long terme.
Aller au-delà
De la demande initiale
Notre analyse a fait émerger un besoin autour des paddocks en sable utilisés en hier par les chevaux hébergés en box.
Nous avons proposé d’intégrer au projet un paddock stabilisé agrandi, associé à un auvent et des râteliers communs. L’ensemble permettait d’offrir davantage d’espace aux chevaux, et de faciliter l’organisation de la distribution du fourrage.
L’enjeu : profiter du projet de construction en allant au-delà du seul besoin de disposer d’un nouveau manège.
Du projet inital au projet construit
DEMANDE INITIALE
Un manège
PROJET CONSTRUIT
Un aménagement global
Un manège pour la nouvelle activité
Un auvent de stationnement pour poids lourd et matériel
Un second auvent avec paddock stabilisé agrandi et râteliers communs
Dossier de subvention cohérent avec les objectifs du dispositif
L'évolution du projet
L'évolution du projet
Un projet qui associe trois fonctions complémentaires
01
Un nouveau manège équestre
La fonction principale du bâtiment. Un nouvel espace de travail pour les chevaux, dédié au développement de l’activité.
02
Un auvent pour le stationnement
Sur un côté du bâtiment, un auvent dédié au poids lourd et au matériel agricole.
03
Un second auvent & paddock stabilisé
De l’autre côté, un auvent relié au paddock stabilisé agrandi, équipé de râteliers communs pour la période hivernale.
Notre
accompagnement
Notre
mission
Les grandes étapes du projet
Cliquez sur une étape pour voir ce qui s’y est joué.
Analyse des besoins de la structure
Avant toute consultation, un temps dédié à comprendre le fonctionnement global de l'écurie. C'est à ce moment que les sujets secondaires au projet initial ont été identifiés — notamment le confort hivernal des chevaux en box et l'organisation du stationnement.
Définition du projet et de ses orientations
Le projet a évolué vers un aménagement global : un bâtiment à triple vocation complété par un paddock stabilisé agrandi. Les grandes orientations ont été définies avec le maître d'ouvrage avant la consultation des entreprises.
Recherche et consultation des entreprises
Identification des entreprises susceptibles d'intervenir, organisation des rendez-vous, transmission des éléments de projet nécessaires à l'établissement des devis. L'objectif : disposer de propositions comparables.
Analyse comparative des devis
Étude des propositions, poste par poste, pour faciliter leur comparaison. Les écarts ont été expliqués, les points d'attention mis en évidence. La décision finale est restée celle du maître d'ouvrage, avec les informations nécessaires pour arbitrer en connaissance de cause.
Montage du dossier de subvention
Collecte des pièces, structuration de la présentation du projet, préparation des annotations et dépôt. Le projet devait démontrer un caractère innovant et professionnalisant cohérent avec les objectifs du dispositif sollicité auprès de la Région Normandie et du FEADER.
Accompagnement pendant les travaux
Organisation des réunions de chantier, interface avec les entreprises, transmission des demandes et besoins du maître d'ouvrage. Un fil conducteur maintenu entre les étapes pour que les objectifs du projet restent au centre des échanges, sans que le maître d'ouvrage n'ait à porter seul toute l'organisation.
Préparer une demande
De subvention cohérente avec le projet de l'écurie
Un dossier de financement ne se résume pas à rassembler des documents. Il doit présenter un projet compréhensible, cohérent et en adéquation avec les objectifs du dispositif sollicité.
Dans ce cas, le projet devait mettre en évidence sa dimension innovante et professionnalisante, ainsi que les améliorations apportées aux conditions d’hébergement des chevaux et au fonctionnement général de la structure. L’évolution du projet a permis de présenter une réflexion plus globale, qui ne portait plus uniquement sur la construction d’un manège.
L’éligibilité des dépenses et l’attribution d’une subvention restent soumises aux règles du dispositif concerné et à la décision de l’organisme financeur.
Le projet réalisé
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Pourquoi
Pourquoi
Se faire accompagner dans un projet de construction équestre ?
Au-delà des travaux eux-mêmes, construire ou aménager une écurie engage le fonctionnement de la structure pour plusieurs années. L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) permet au gérant de structurer son projet, de comparer les propositions et de faciliter les échanges à chaque étape, sans porter seul la coordination
Prendre en compte l'ensemble des besoins
Un projet pensé en fonction de l’activité, de l’organisation quotidienne, des conditions de travail et du bien-être des chevaux.
Donner les moyens de décider
Comprendre les propositions, comparer les devis, disposer des informations nécessaires. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire.
Assurer un fil conducteur
De la réflexion initiale à l’accompagnement pendant les travaux, les objectifs du projet restent au centre des décisions.
Notre mission relève de l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Elle ne se substitue pas à la maîtrise d’œuvre, aux missions des entreprises ou aux études techniques réglementaires.
Questions fréquentes
Vos questions sur les projets de construction et d'aménagement équestres
Pourquoi faire appel à une assistance à maîtrise d'ouvrage pour construire un manège équestre ?
L’AMOA aide le maître d’ouvrage à définir ses besoins, à structurer son projet, à consulter les entreprises, à comparer les devis et à organiser les échanges entre les intervenants. Elle permet de conserver une vision globale du projet et de prendre des décisions éclairées, tout en restant maître de ses choix.
Que comprend l'accompagnement de Lepona ?
L’accompagnement peut comprendre l’analyse des besoins, la définition du projet, la recherche et la consultation des entreprises, la création d’un plan 2D, l’analyse comparative des devis, l’appui au montage d’un dossier de subvention et l’accompagnement dans les échanges pendant les travaux. Le périmètre précis dépend des besoins du maître d’ouvrage et de la mission définie ensemble.
Peut-on profiter de la construction d'un manège pour améliorer d'autres installations de l'écurie ?
Oui, à condition d’étudier les besoins en amont et de vérifier la cohérence technique, réglementaire et économique des aménagements envisagés. Dans le projet présenté, la construction du manège a permis d’intégrer un espace de stationnement dédié et un paddock stabilisé agrandi avec un auvent et des râteliers communs.
Lepona accompagne-t-il les demandes de subvention pour les infrastructures équestres ?
Lepona peut accompagner la préparation d’un dossier de demande de subvention, notamment en réunissant les pièces demandées et en structurant la présentation du projet. Les aides mobilisables, les dépenses éligibles et les conditions d’attribution dépendent du dispositif de financement concerné.
Pourquoi aménager un paddock stabilisé dans une écurie ?
Un paddock stabilisé peut contribuer à limiter les effets du piétinement et de l’humidité sur les sols, en particulier dans les zones très fréquentées. Il peut faciliter l’utilisation des espaces extérieurs pendant les périodes pluvieuses, à condition que la conception, le drainage, les matériaux et l’entretien soient adaptés au site et à l’usage prévu.
Lepona assure-t-il la maîtrise d'œuvre des travaux ?
Non. Lepona intervient en assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA). Son rôle est d’accompagner le maître d’ouvrage dans la définition, la préparation et le suivi organisationnel de son projet. La maîtrise d’œuvre, les études techniques et les travaux relèvent des professionnels compétents missionnés pour ces interventions.